公立医院在医疗设备管理方面存在的问题主要包括以下几个方面:
公立医院中的医疗设备存量有时多于使用需求,导致设备使用效率低,甚至存在闲置浪费的情况。临床科室盲目追求先进技术,设备更新换代频繁,使得部分设备未能充分发挥其效用,就被新的设备所取代。这不仅造成了资金的浪费,还增加了固定资产的折旧成本。
权属不清与多头管理:
公立医院中,总务科、医疗设备科、信息中心等部门在设备管理上存在交叉和重叠,导致权属不清、多头管理的问题。这容易引发权责不明、互相推诿的情况,使得设备管理混乱。
缺乏规范的管理流程:
从设备购置、验收、运营、维修到报废的全过程缺乏规范的管理流程。例如,设备购置前缺乏充分的论证和评估,导致设备重复购置或技术过时;设备报废时缺乏技术性、经济性论证,导致部分仍可使用的设备被提前报废。
制度执行不力:
虽然公立医院制定了相关的设备管理制度,但往往停留在纸面上,未能得到有效执行。例如,设备清查盘点制度、报废制度等在实际操作中往往流于形式,未能真正发挥作用。
维修人员不足与缺乏专业性:
公立医院中,专业的设备维修人员往往不足,且缺乏必要的专业技能和知识。这使得设备在出现故障时难以及时得到维修,影响了设备的正常使用和寿命。
维保费用失控:
由于设备种类繁多,且依赖厂商或供应商进行维保,长期下来维保费用容易失控。这不仅增加了医疗成本,还可能影响设备的及时维修和保养。
信息共享平台缺失:
公立医院在设备管理上往往缺乏信息共享平台,导致设备信息无法及时、准确地传递给相关部门和人员。这影响了设备的调配和使用效率。
设备利用率低:
由于信息共享不足,部分设备可能在不同科室之间存在重复购置的情况,而另一些设备则可能因无人使用而闲置。这降低了设备的整体利用率和效益。
采购计划缺乏论证:
在设备采购前,往往缺乏充分的论证和评估。这导致部分设备在购置后无法满足实际需求,造成资源浪费。
盲目追求先进技术:
临床科室在设备采购时往往盲目追求先进技术,而忽视了设备的实用性和经济性。这使得部分设备在购置后未能充分发挥其效用,甚至被闲置。
综上所述,公立医院在医疗设备管理方面存在的问题涉及多个方面,包括设备使用效率低与闲置浪费、设备管理制度不健全与落实不到位、设备维护与保养不到位、设备信息共享与利用不足以及设备采购与论证不足等。为了解决这些问题,公立医院需要加强自身管理,完善相关制度并落实到位,提高设备使用效率和效益。